这点其实跟早年谷歌走的道路是一样，都是借鸡生蛋的套路，早年奈飞就是靠着DVD租赁捆绑流媒体服务订阅才走出来的。
而从今年奈飞走向自制剧领域开始，其真正的目的也会被传媒业各大巨头警醒，到时候前有各大巨头下绊子，后有漫威电视快速追赶，奈飞的处境可不会像前世一样乐观的。
赵旭从来没觉得奈飞在全世界范围内攻城略地有着什么技术含量，唯一值得为人称道的也是07年奈飞开创大数据推送服务的先驱值得人肯定，而所谓的智能AI也只是建立在大数据的基础之上而已。
但AI领域又不是独属于奈飞的专利，不然也不会有着亚马逊的后来居上，一举超过原本的北美视频网站的第二名Hulu了。
赵旭虽然并不是硅谷出身，但茱莉亚在硅谷可是做了不少投资的，以茱莉亚旗下WhatsAppMessenger等公司的技术开发能力，达到现在奈飞的技术实力已经不需要多长时间。
在内容领域的创新上，好莱坞各大制片厂以及各大电视台其实都有着天然的优势，但势力不同，造就了这些巨头不可能完全分享自身的内容领域版权。
除了07年由NBC环球集团和新闻集团组建的Hulu，也只有新加入好莱坞巨头行列，能够以漫威电影大范围内分享利益，才能获得这些公司在内容领域的放行。
今年年初，奈飞将DVD租赁业务与流媒体付费业务分离开，流媒体业务也从9.99美元降到了6.99美元，而漫威电视却保持6.99不变。
变向的，奈飞的降价策略其实是涨价，让一部分付费观众转移到了漫威电视、Hulu旗下。
而同样的，赵旭旗下的漫威与诸多合作方制作的电影、电视剧、动画等节目，在奈飞上根本找不到身影。
就在漫威电影在全世界攻城略地的时候，漫威电视同样在激进的进行扩张，付费用户也在激增，漫威电视这个名字也不能够再这么延续下去了。
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