数字领域和移动图像，想要入手的话，周方远自问不难，也花不了多少钱。
他手里还有1.5亿的流动资金，用来买迪士尼，不够；买漫威，不够；买康宁，还是不够……但是这钱不花，就浪费了。原本他的计划是全部用来买超级英雄的版权的，后来他发现他自己也不确定到底买什么英雄的好，除了一些上一世自己知道的，或者已经有了电影改编的超级英雄以外，其他的超级英雄他并不了解，也不清楚买下来之后到底有用没用。再说了，他未来的目标是买下整个漫威的，买下漫威，自然就买下了所有的英雄，这一点倒是没什么好说的。
这样一来，他手里这些钱目前就没什么特别的用处了。
倒是可以用来给自己在米国的三个小公司注资，但目前看来意义也不大，毕竟推特和脸书已经接受融资，现在相关人士正在处理这件事情，他周方远这时候追加投资毫无意义。
思来想去，还是给特效领域投资比较好，起码未来他有很多地方要用到电脑特效。
可说是要投资，目前已经选定的两家公司都花不了多少钱，剩下的钱，放在手里才是真正的浪费，周方远不得不将目光放到了另外三家大公司上面。
当然了，全球的特效公司可远远不止这几家，只不过另外的公司，要么实力不行，要么规模太小，要么和他的要求不合……总之，合适的公司也就是这些。当然了，国内也有特效团队，不过话说回来，国内的特效团队，目前大部分真的是刚刚起步的程度，毕竟就现如今而言，国内的发展程度，尤其是电脑和互联网方面的发展程度，还是比不过米国的。所以国内的所谓特效公司，其实真的就是一个个的团队，规模太小了，而且实力是真的不行。
当然了，如果有合适的目标，周方远也会不吝投资，可问题是他现在就找不到合适的目标，所以只能将目光放到国外。
他所看中的公司里，剩下的三家，索尼、工业光魔、维塔。
这其中，索尼是不用想了，连蜘蛛侠的版权他都搞不过来，索尼的特效团队就更加没戏了。而且人家索尼自身对特效团队也有不小的需求啊，无论是做电影，还是做广告，还是其他方方面面，特效团队都有一定的用武之地，想要买过来？难上加难，基本上没什么可能。
所以真正可以容周方远选择的，也就只剩下工业光魔和维塔了。
工业光魔成立于1975年，当时恰逢《星球大战4：新希望》开拍，影片中有大量的特效镜头，由于当时这方面的人才分散各处，水平难以保证制作出理想的效果，于是乔治·卢卡斯在加州范努斯市选择了一间旧仓库，在那儿诞生了ILM。
当时，好莱坞连特效“部门”都很少见。
为了拍摄《星球大战4：新希望》，卢卡斯开创了电影特效行业。构成“工业光魔”的人员堪称“三教九流”，有些是搞建筑的，有些是做模型的，有些是拍广告的，有些是玩机械设计的。几乎没一个人从事过电影。但也有好处：这个朝气蓬勃的团体充满了嬉皮精神，完全逃出体制限制。在早期工业光魔办公的大库房内，卢卡斯和他的团队开始了改变世界的《星战》之旅。
与其说它开启了特效电影时代，不如说“星战”本身就是好莱坞电影特效变迁的历史，当斯皮尔伯格决定开拍科幻巨制《世界大战》后，他联系的第一个人并不是汤姆·克鲁斯，而是工业光魔的丹尼斯·穆伦。斯皮尔伯格想确认丹尼斯是否有空能和他一起完成《世界大战》的特效工作。从《第三类接触》开始，经过20年的合作，丹尼斯已经成为了斯皮尔伯格最信赖的特效制作师。
电影界对视觉特效的高度重视，始于1977年第一部《星球大战》的成功。1976年，乔治·卢卡斯为拍摄第一部《星球大战》，专门成立了自己的特效公司工业光魔。那个时候，好莱坞还没有一家专门制作特效的公司，甚至大型制片公司里也没有独立的特效部门--制片公司的老板们为了节约开支，早就取消了特效部门，也没人专心研究特效。而如今在好莱坞，挑选一名合适的特效主管已经和挑选男主演一样重要。
统计影史上最卖座的20部影片，会发现他们不是视觉特效大片就是CG制作的动画片。电影工业的格局已经因特效而彻底改变。从某种意义上来说，“星战”系列与光魔的发展，也是世界电影特效的发展。
在工业光魔的特效之路上，不止有乔治·卢卡斯，还有卢卡斯的至交斯皮尔伯格、詹姆斯·卡梅隆乃至曾在卢卡斯影业实习过的迈克尔·贝等人。在《星球大战之新的希望》和《星球大战之帝国反击战》之后，工业光魔接连担纲了斯皮尔伯格的《夺宝奇兵》和《E.T.外星人》两部作品的特效，然后才投入《星球大战之绝地归来》的特效制作。
但真正引领数字特效风潮的，是1993年斯皮尔伯格的《侏罗纪公园》。在这部电影中，工业光魔第一次利用数字技术制作了完整的充满细节的生物——恐龙。《侏罗纪公园》对数字技术的运用达到了空前的程度。也正是这部电影，让卢卡斯意识到，拍摄《星球大战》前传的时机已经成熟，1999至2005年，《星球大战前传》三部曲相继问世，利用全新数字技术的前传显然在特效上要远远好于80年代的星战三部曲。
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