收购美国的维尔福软件公司，虽然是顾莫杰即将完成的各项“门口的野蛮人”事业中耗资最大的一笔，但也是最没有悬念的一笔。
这件事情没人来和他抢，所以不用急。就怕美国人因为如今生意还不错，要价太狠不肯卖。
相比之下，倒是结清多玩尾款、接触收购校内网这些事情，需要马上投入精力去做。在多玩的事情上，马花藤刚刚被摆了一道，如今正处在嗅觉灵敏、四处找事的姿态。要是“校内网”收购迁延日久，说不定又会有变故。
幸好，古勇将再次表现出了他的高效和手腕。接到顾莫杰的指令之后，刚刚南下完广市的他，又北上直飞京城，挥洒着几十亿规模的支票。
照例没有直接找“校内网”的最大股东千橡国际接触，而是在外围寻找了几个切入点，充分了解校内网目前的内部态度现状。
结合提前做的功课，古勇将很快分析出了“校内网”如今真实的经营情况。以及各个股东对于“自己继续做下去、等待遥遥无期的盈利模式”还是“趁着目前形势还好，赶紧套现拿钱跑路吧，要是等久了说不定市场和用户就会被新浪博客和QQ空间蚕食掉了，到时候连目前这点钱都卖不到”的态度倾向。
“校内网有圈子，有用户量，但是在活跃黏性上已经落后了，缺乏一个可以让用户隔三岔五就想到登陆上去看一看的氛围——主打‘曾经的老校友老同学现在变啥样了’这种情怀牌，注定了‘校内网’单一的社交模式频次太低。
他们也不想想，一般人多久才会想到要开一次同学会呢？多久才会怀一次旧呢？校内网上有多少分享照片的内容，是隔了个把月甚至几个月才被人回复的？空有号称数千万的开通量，但是就这么低的互动频次，简直就是白白把一把好牌打烂了。”
这就是古勇将沉下去，深挖一番之后，给顾莫杰的汇报。
2008年的校内网，属于典型的“模仿FACEBOOK最早，但是模仿得最泥古不化”的反面教材。至于历史上一年多之后改组成“人人网”的成功，如今还没有发生，自然没有人知道。顾莫杰和古勇将看到的就是眼下校内网的残破。
这样的公司，不会很值钱。但是，已经进去的那些用户，如果收编到初音的SNS社区体系内，就能值钱N倍。
这是最完美的收购对象：低估值，高潜力。
考察完之后，在京城的古勇将一个电话打到钱塘，把他的最终方案向顾莫杰汇报了：
“这次换个招吧，你想办法给我腾挪转移一笔资金，不用太多，也就十几二十亿，我弄个表面上中立的投资机构，先把校内网买下来，再倒手卖给初音集团。
这么做虽然会多很多手续费，但是隐蔽，不怕引起马花藤的注意。这个时间节点，我觉得这点手续费倒腾成本不能省。你要是信得过我，我就全权去办了。”
“这有什么，你觉得对，那就去办。用人不疑嘛，投资圈子里的事情，你比我专业。”
顾莫杰很是大度地全盘接受了古勇将的方案，一点手续费，最多也就几千万的成本，相比于确保并购的顺利进行，这点避险资金该出还是要出的。他也不怕古勇将走那些台面底下的手续时，贪掉多少，相比对方赚到的利益，这都是小钱。
“我只要确保，用了你的招数之后，平平安安完成并购，别折腾出半路插进来的对手。”
古勇将在电话里给顾莫杰解释、吃定心丸：
“这点你绝对放心，校内网和多玩YY完全不是一个类别的情况——多玩YY做得很好，正在上升通道里，要不是多玩YY的骨干技术团队和马花藤有过节，马花藤当初都是想过低成本兼并多玩的。而校内网如今完全处在‘市值虽然还行、用户虽然不少，但发展势头不好’的通道，没什么人盯着他们。只要我们够低调，绝对得手。”
顾莫杰没有在说什么，让古勇将按计划办就行了。
……
投资团队在京城当“野蛮人”，初音的技术团队在钱塘也不闲着。分管“初见”软件的IM即时通讯团队首当其冲，这几天已经把如何消化、合并“YY语音”的策划案做的差不多了，一些基础的接口兼容性技术准备，也有条不紊地展开着。
多玩被收购的事情，目前还没有公布，只是在资本的圈子里风传。国内投资大佬和互联网创业者们，大多已经知道多玩公司被初音用13亿多的钱收购了。但是社会上的人，哪怕就是YY语音的那些使用玩家，却还大多不知道这回事儿。这也给了初音方面一定的时间缓冲去调整应对策略。
对于用“初见”吸收合并YY，初音高层的决策逻辑是这样的：
“多玩YY带来的用户黏性是多维度的，它提供了目前国内最强的‘多人同时在线互动需求’，这一点是藤讯的QQ也不具备的属性。QQ的社交，在单一时间点上依然是两个人之间的互动，尽管QQ有多人语音聊天室，有群聊，但是大多数Q群群友并不会在别人说话的时候听着，对于新产品和用户的扩散帮助，也就不如多玩YY。
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