方宁前世使用的果品公司的产品并不多，但这并不影响方宁对果品、对乔帮主的敬佩。
在做科技自媒体的时候，他对果品这家公司进行了更深入的研究。
果品公司创办于1976年，四年后的1980年上市，当时的市值是17.76亿刀。
1984年，果品公司推出了其第一款具有轰动效果的产品：Apple Macintosh个人电脑。
这部电脑配备了革命性的图形操作系统，成为计算机发展史上的里程碑级作品，创造了十天销售5万台的成绩。
早在这部电脑诞生的时候，果品公司换了一位新的CEO，正是百事可乐有史以来最年轻的CEO，乔帮主对他说的那句话最后成为了经典：
“你想一辈子卖糖水，还是想和我一起改变世界？”
然后，也正是这位乔帮主招揽而来的年轻的CEO，在董事会的支持下于1985年把乔帮主赶出了果品公司。
从此，乔帮主开始了12年的放逐。
进入90年代，果品公司的经营业绩就一直下滑，完全处于破产倒闭的边缘。
93年至97年四年间，董事会接连换了三任CEO，也未能让果品公司走出困境，公司产品的市场份额反而降到了历史最低。
股价也降到了乔帮主被放逐之后12年来的最低点。
同年，果品公司董事会为了召回乔帮主，收购了乔帮主创办的另一家公司，同样是生产电脑的NeXTStep。
正是这家公司，为果品带来了日后鼎鼎大名的Mac OS。
在回归之后不到半年，乔帮主就利用管理层发动了对董事会的政变，成功成为了公司临时CEO，并于2001年成为了公司永久CEO。
可见，乔帮主的控制欲其实一直都很强。
但此时的果品，即便有乔帮主掌舵，依旧积重难返。
产品市场份额持续下滑，电脑的市场占有率降到了1.8%，存货周转期也仅仅是13次，而同时期的戴尔可以达到41次。
2000年公司市值50亿刀，而曾经果品的小迷弟巨（微）硬（软），已经成为世界历史上市值最高的公司，公司的巨硬操作系统几乎完全垄断了市场，市值也超过了5000亿刀。
最初的改变，要从2001年说起。也就是方宁重生后现在所处的这一年。
这一年的10月23日，乔帮主发布了另一款划时代的产品，iPod。
把1000首歌装进口袋。
这是当时非常流行的一句广告词，同时让人们惊艳的是iPod的工业设计，堪称艺术品。
只是iPod一开始也仅仅是让大家眼前一亮，真正有人愿意买单的人并不多。
2003年初，果品的市值依然只有60亿刀，与乔帮主接手时相差不多。
但此时，乔帮主已经完成了几个大的布局。
2003年4月，果品推出了iTunes的重要版本，iTunes 4.0。
最革命性的变化是iTunes从一个单纯的音乐管理和播放软件，变身成为了一个音乐商店，一个数字音乐版权管理工具。
它可以被称为是果品历史上最具革命性创新的产品。
正是新版iTunes与iPod的完美组合，推动了果品市值的快速飙升，让果品从濒临倒闭，到重获新生，并最终成为了一家公司市值可以超过整个湾湾一年GDP的巨人公司。
最初，iTunes只是一个和iPod相匹配的音乐管理平台。然后大家也知道了，无论是iPod、iPhone还是iPad，都是通过iTunes来管理的。
iTunes是果品的创新枢纽。
可以说，没有iTunes的出现，就没有iPhone和iPad这样革命性的产品出现。
iTunes绝不只是一款软件产品，它的出现意味着果品转型的开始。
iTunes出现之前，苹果只是一家产品公司，虽然这些产品非常优秀，但在若干同样优秀的产品面前，果品的产品是可以替代的。
iTunes改变了这一切。
随着iTunes的出现，果品公司得以进入音乐市场，它不仅仅是靠卖产品赚钱，还可以通过卖音乐来卖钱。
从2003年开始的短短3年内，iPod + iTunes组合为果品公司创收近100亿美元。
iTunes受到了来自用户、合作伙伴的广泛支持。
因为iTunes的存在，能够让更多人更方便地下载和整理音乐，从而大大促进了iPod的销售，并让iPod和其它音乐播放器区分开来，短时间之内占领了近90%的市场。
那些唱片公司也欢迎iTunes的出现，在iTunes出现之前，唱片公司对于泛滥成灾的音乐盗版无能为力，iTunes让他们觉得看到了盈利的可能性。
所以，音乐播放器+音乐版权。
除了华夏之外的欧米市场，乔帮主的这一套组合拳在前世已经被证实为是非常正确的。
重生而来，方宁没有理由不去争一争。
至少，与乔帮主相比，方宁现在至少有两个乔帮主不具备并且已经很难超越的优势：
第一，更清晰的行动路径。不管是iPod的性能参数、重要配件、工业设计公司，还是iTunes现在正在哪个公司萌芽，方宁都了如指掌。
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